Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd.

Raport o wypełnianiu społecznej odpowiedzialności w 2022 roku

Ważny

Kierownictwo Spółki gwarantuje, że treść niniejszego raportu jest wolna od jakichkolwiek nieprawdziwych zapisów, wprowadzających w błąd stwierdzeń lub istotnych pominięć oraz przyjmuje indywidualną i solidarną odpowiedzialność za prawdziwość, dokładność i kompletność treści.

kwiecień 2023 r

informator

1. Przegląd firmy

(1) Podstawowe informacje o firmie

(2) Struktura ładu korporacyjnego

(2022) Przegląd biznesowy w

Po drugie, firma rozumie odpowiedzialność społeczną

Po trzecie, społeczna odpowiedzialność w promowaniu zrównoważonego rozwoju gospodarczego

(1) Poprawić ład korporacyjny i działać zgodnie z przepisami ustawowymi i wykonawczymi

(2) Płacenie podatków w dobrej wierze, zgodnie z prawem

(3) Budowanie harmonijnych relacji inwestorskich

(4) Zapewnij klientom produkty i usługi wysokiej jakości

4. Odpowiedzialność społeczna w promowaniu zrównoważonego rozwoju środowiskowego i ekologicznego

(1) Zwróć uwagę na oszczędność energii

(2) Zwróć uwagę na czyste procesy produkcyjne

(3) Skoncentruj się na wzmocnieniu pędu do innowacji

5. Odpowiedzialność społeczna w promowaniu zrównoważonego rozwoju społecznego

(1) Ochrona praw i interesów akcjonariuszy

(2) Wzmocnienie szkolenia personelu

(3) Dogłębne zrozumienie potrzeb pracowników i satysfakcji pracowników

(4) Wzmocnienie bezpieczeństwa produkcji

(5) Aktywnie uczestniczyć w dobrobycie publicznym

6. Honor firmy

2023. Perspektywy dla

1. Przegląd firmy

(1) Podstawowe informacje o firmie

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. to firma produkująca produkty sanitarne, która produkuje głównie chusteczki nawilżane, bawełniane ręczniki, chusteczki dezynfekujące, serie ściereczek do naczyń, sprzedaż krajową i zagraniczną, własną markę i rozwój współpracy OEM. Firma została założona w 2015 roku z kapitałem zakładowym 350. milionów juanów;

Firma zajmuje powierzchnię 6660 metrów kwadratowych, z 4000 metrów kwadratowych nowoczesnych budynków fabrycznych i budynków biurowych. Przez lata współpracowała z zagranicznymi markami, zgromadziła bogate doświadczenie w rozwoju i badaniach produktów oraz kultywowała doskonały zespół integrujący badania naukowe, projektowanie, produkcję i sprzedaż. Produkty firmy są eksportowane głównie do Europy, Stanów Zjednoczonych i innych krajów rozwiniętych.

Od momentu powstania firma stawia na jakość i opracowuje nowe koncepcje zorientowane na produkt, aby kształcić pracowników. Firma szanuje talenty, przywiązuje wagę do talentów, wprowadza talenty, a obecnie posiada wysokiej jakości zespół techniczny. Firma przywiązuje dużą wagę do zarządzania jakością, ściśle wokół celów jakościowych firmy, proces produkcji jest ściśle zgodny z działaniem systemu jakości, może zapewnić naszym klientom różnorodne potrzeby produktów higienicznych. Celem biznesowym firmy będzie „jakość dla przetrwania, innowacja dla rozwoju, szczerość w zdobywaniu rynku, reputacja na pierwszym miejscu, klient na pierwszym miejscu, szczera obsługa”; Polityka jakości „Standardowe zarządzanie, dążenie do wyrafinowania, ciągłe doskonalenie, zadowoleni klienci” z entuzjazmem zapewniają klientom satysfakcjonujące produkty i usługi.

(2) Struktura ładu korporacyjnego

Spółka ustanowiła zgodnie z prawem strukturę ładu korporacyjnego złożoną z akcjonariuszy i rady dyrektorów, tworzącą mechanizm dla organu władzy, agencji wykonawczej i organu nadzorczego w celu wykonywania ich obowiązków, skutecznego sprawdzania i równoważenia oraz wzajemnej koordynacji , w ramach którego firma ustanowiła i udoskonaliła zarządzanie firmą w oparciu o profesjonalnych menedżerów, w celu ciągłego tworzenia doskonałych zwrotów z inwestycji dla akcjonariuszy i maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.

(2022) Przegląd biznesowy w

W 2022 roku firma aktywnie reagowała na skomplikowaną sytuację gospodarczą w kraju i za granicą i ściśle koncentrowała się na filozofii biznesowej „zwracania równej uwagi na wydajność i skalę, równego nacisku na jakość i szybkość oraz równego nacisku na kontrolę ryzyka i rozwój” do promować skokowy rozwój firmy. Dzięki wzmocnieniu kontroli operacyjnej i udoskonalonemu zarządzaniu realizowana jest wielokulturowa integracja i wielobazowa koordynacja, kładąc solidny fundament pod stały rozwój firmy, energiczne podnoszenie wartości firmy i powracających akcjonariuszy.

Po drugie, firma rozumie odpowiedzialność społeczną

Koncepcja społecznej odpowiedzialności firmy jest częścią systemu koncepcji zarządzania firmą, a jej wartość znajduje odzwierciedlenie również w koncepcji usług, koncepcji marki, koncepcji ochrony środowiska, trosce o pracowników i odpowiedzialności społecznej. Firma zawsze wierzy, że przedsiębiorstwa powinny również brać na siebie odpowiedzialność wobec interesariuszy i całego społeczeństwa w długotrwałym procesie operacyjnym, aby realizować skoordynowane relacje między przedsiębiorstwami i zrównoważony rozwój gospodarczy i społeczny. Sumienne wypełnianie obowiązków społecznych to nie tylko jedyny sposób, w jaki firma może zwiększać swoją wartość i prawdziwy skok do nowoczesnych przedsiębiorstw, ale także konkretna realizacja zorientowanej na ludzi naukowej perspektywy rozwoju i budowy socjalistycznego harmonijne społeczeństwo.

Firma kieruje się filozofią biznesową „równego nacisku na wydajność i skalę, równy nacisk na jakość i szybkość, równy nacisk na kontrolę ryzyka i rozwój” i zbuduje firmę, aby „stała się branżowym punktem odniesienia” zgodnie ze swoją wizją. Firma bierze na siebie odpowiedzialność za promowanie harmonijnego rozwoju społeczeństwa, poprzez wdrażanie naukowego poglądu na rozwój, koncepcję zrównoważonego rozwoju i budowanie harmonijnego społeczeństwa jest skutecznie zintegrowana z kulturą korporacyjną, lepiej służy konsumentom i przynosi więcej zwraca zainteresowanym stronom. W praktyce firma stale dąży do harmonijnego rozwoju przedsiębiorstw i pracowników, społeczeństwa i przyrody, zwraca uwagę na oszczędność energii i ochronę środowiska w procesie produkcji oraz w największym stopniu chroni środowisko życia, odpłaca się społeczeństwu, chroni środowisko, dba o przyrodę, poprzez praktyczne działania tworzy harmonijne środowisko rozwoju oraz wypełnia obowiązki społeczne.

Koncepcja odpowiedzialności społecznej firmy: tworzenie wartości dla klientów, tworzenie bogactwa dla akcjonariuszy, tworzenie możliwości dla pracowników i tworzenie korzyści dla społeczeństwa.

Po trzecie, społeczna odpowiedzialność w promowaniu zrównoważonego rozwoju gospodarczego

(1) Poprawić ład korporacyjny i działać zgodnie z przepisami ustawowymi i wykonawczymi

Od momentu powstania spółka stale doskonaliła strukturę ładu korporacyjnego, doskonaliła wewnętrzny system systemowy, jasno określała zasady wdrażania prawa i przepisów administracyjnych przez zarząd, wypełniania obowiązków rzetelności i staranności, przestrzegania prawa działania, płacenia podatków zgodnie z prawo, uczciwość jako fundament i wypełnianie obowiązków prawnych i moralnych.

(2) Płacenie podatków w dobrej wierze, zgodnie z prawem

Płacenie podatków zgodnie z prawem jest obowiązkiem przedsiębiorstw, a także konkretnym przejawem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Zapewniając trwały i łagodny wzrost finansów krajowych, opodatkowanie odgrywa również pozytywną rolę przewodnią w przyspieszaniu transformacji sposobu rozwoju gospodarczego, optymalizacji i modernizacji struktury przemysłowej oraz praktykowaniu gospodarki niskoemisyjnej w zakresie oszczędzania energii i redukcji emisji. Jako wiodące przedsiębiorstwo w branży, firma jest nie tylko wiodącym lokalnym przedsiębiorstwem, ale także dużym podatnikiem, zawsze na czele płatności podatkowych i dąży do stworzenia wzorcowego modelu płatności podatków.

Wraz z ciągłym rozwojem działalności firmy i ciągłą poprawą rentowności, dochody podatkowe generowane przez firmę dla kraju również znacznie rosły z roku na rok i stale wnosiły pozytywny wkład w rozwój krajowego systemu podatkowego i lokalnej gospodarki.

(3) Budowanie harmonijnych relacji inwestorskich

Maksymalizacja interesów akcjonariuszy jest jednym ze strategicznych celów spółki, a ochrona praw i interesów akcjonariuszy oraz wzmacnianie zarządzania relacjami inwestorskimi to ważne elementy działalności spółki. Spółka w dobrej wierze wywiązuje się z obowiązku udostępniania informacji, a jednocześnie w celu aktywnego promowania komunikacji pomiędzy spółką a akcjonariuszami, tak aby inwestorzy mogli lepiej zrozumieć strategię rozwoju spółki oraz warunki funkcjonowania, Firma aktywnie komunikuje się również z inwestorami na różne sposoby, na przykład otrzymując wywiady z magazynami finansowymi. Z jednej strony lepiej upublicznić wartość inwestycyjną firmy, zwiększyć zaufanie inwestorów i przyciągnąć rozważnych inwestorów, z drugiej strony, słuchając fachowych opinii, w połączeniu z własną produkcją i działalnością firmy, dostarczać informacji i sugestii do decyzji- tworzenie liderów firmy.

(4) Zapewnij klientom produkty i usługi wysokiej jakości

Firma zawsze przestrzega polityki jakości, traktuje stabilność i poprawę jakości produktu jako cel wszystkich pracowników i stopniowo tworzy system cyklu kontroli jakości poprzez długoterminową praktykę: opanowanie potrzeb klienta, wspólne projektowanie zespołowe, standardowa produkcja standardowa, monitorowanie doskonalenie i analiza, zapobieganie i ograniczanie ryzyka, właściwa realizacja sprzedaży, usługi wsparcia technicznego, poprawa zadowolenia klientów.

1. W pełni wdrożyć zarządzanie masą

W 2022 roku firma przyjmie jako punkt wyjścia wdrożenie dużego planu jakości, dalsze ustanowienie kompleksowego zarządzania jakością i koncepcji „dużej jakości” oraz kompleksową realizację działań „roku jakości” w firmie, poprawę jakości pracy w sposób wszechstronny i znacznie poprawić jakość produktu.

(1) Dalsza poprawa konstrukcji systemu zarządzania i podkreślenie nadzoru jakości

Firma na nowo skompilowała podstawę przygotowania systemu z kluczowymi wskaźnikami jakości jako rdzeniem oraz zreorganizowała i ulepszyła odpowiednie systemy i przepisy, takie jak kontrola materiałów przychodzących, kontrola procesu, kontrola gotowego produktu i testowanie wydajności, koncentrując się na ciągłym monitorowaniu, śledzeniu , analiza i doskonalenie kluczowych wskaźników jakości. Wprowadzaj innowacyjne metody codziennej inspekcji na miejscu, scentralizowanej inspekcji, korygowania i przeglądu. Regularnie odbywają się comiesięczne spotkania dotyczące analizy jakości, a problemy występujące w procesie produkcji i użytkowania przez klienta są na bieżąco rozwiązywane od źródła projektu poprzez comiesięczne spotkanie jakości, a proces jakości jest skutecznie kontrolowany. Zwiększono przegląd projektów specjalnych poprawy jakości, wzmocniono kontynuację projektów, podniesiono górną granicę nagród i rozszerzono zakres nagród, skutecznie promowano poprawę jakości, a wskaźnik reklamacji jakości znacznie się zmniejszyła.

(2) Dalsze promowanie udoskonalonego zarządzania i zróżnicowanego zarządzania

Linia produkcyjna jako rdzeń przyjmuje udoskonalone zarządzanie, udoskonala środki kontroli, usprawnia mechanizmy oceny, poprawia efektywność operacyjną, a także bezpośrednio obniża koszty pracy i zapewnia efektywność produkcji poprzez „odchudzoną produkcję”.

(3) Skoncentrowanie się na pogłębieniu dostosowania strukturalnego

Kontynuuj przyspieszanie dostosowywania struktury produktu, przyjmuj „dokładne zarządzanie ekologiczną ochroną środowiska” jako wiodącą ideologię oraz stale pogłębiaj i optymalizuj wydajność produktu, poprawiając przydatność produktów, optymalizując serie.

3. Pomiar satysfakcji klienta

Firma corocznie przeprowadza ocenę satysfakcji klientów i stale doskonali procedury badań oraz bada klasyfikację satysfakcji klientów strategicznych, ważnych klientów i klientów ogólnych, obejmując etapy przedsprzedażowe, sprzedażowe i posprzedażowe.

4. Odpowiedzialność społeczna w promowaniu zrównoważonego rozwoju środowiskowego i ekologicznego

Jako wiodące przedsiębiorstwo w branży, firma wpisuje się w kierunek rozwoju gospodarki niskoemisyjnej w przyszłości, dąży do budowy łańcucha produkcji produktów ekologicznych, wychodzi od aspektów oszczędzania energii, czystego procesu produkcyjnego i czystych produktów, rozumie kontroluje cały proces cyklu życia produktu i całego procesu produkcyjnego, dąży do minimalizacji wpływu produkcji i eksploatacji na środowisko, jest zaangażowana w promowanie ekologicznej ochrony środowiska w całym łańcuchu przemysłowym oraz poszukuje drogi do przekształcenia się w nowy tryb rozwoju w ciągłych innowacjach.

(1) Zwróć uwagę na oszczędność energii

Wytwarzanie produktu wymaga więcej zasobów i energii, dlatego firma zawsze traktuje oszczędzanie energii jako kluczową pracę i zawsze niestrudzenie chwyta, wzmacniając budowę systemu pomiaru i monitorowania energii, wzmacniając promocję i zastosowanie nowego energooszczędnego sprzętu i technologii oraz energii -oszczędzającą transformację technologiczną, stale poprawiającą efektywność wykorzystania energii oraz aktywnie promującą budowę przedsiębiorstw „dwóch typów”.

Firma poprawia efektywność wykorzystania energii istniejącego sprzętu produkcyjnego i zmniejsza ilość odpadów poprzez poprawę poziomu istniejącego sprzętu procesowego i środków na poziomie zielonej produkcji oraz udoskonalonego poziomu zarządzania. Przed i po przekształceniu technicznym urządzeń produkcyjnych dokonywano głównie ulepszeń w zakresie eliminowania zacofanych urządzeń, upraszczania procesów technologicznych, wytwarzania maszyn itp., a wskaźniki energochłonności na jednostkę wartości wyjściowej i wartości dodanej energochłonności urządzeń rektyfikowanych wykazywały tendencję spadkową trend, który odegrał ważną rolę we własnej modernizacji przemysłowej firmy oraz oszczędzaniu energii i redukcji zużycia. Wzmocnienie zarządzania pomiarami energii i wzmocnienie codziennego monitorowania zużycia zasobów energetycznych; Aktywnie wdrażaj projekty transformacji technologicznej.

(2) Zwróć uwagę na czystszą produkcję i ekologiczne procesy produkcyjne

Proces produkcyjny firmy jest ściśle realizowany zgodnie z systemem środowiskowym ISO14001 i stale promuje zieloną produkcję. Odpady firmy, pozostałości po odpadach i makulatura bez wartości użytkowej współpracują z firmą zajmującą się odzyskiem surowców, która jest poddawana recyklingowi i przetwarzaniu przez firmę zajmującą się odzyskiem surowców oraz podpisuje roczną umowę o współpracy.

(3) Skoncentruj się na wzmocnieniu pędu do innowacji

Firma nie tylko zwraca uwagę na oszczędność energii i redukcję emisji w procesie produkcyjnym, ale także dokłada wszelkich starań, aby opracowywać bardziej zaawansowane nowe produkty, które spełniają wymagania oszczędzania energii i ochrony środowiska oraz rozszerza koncepcję oszczędzania energii i ochrony środowiska ochronę niższych dziedzin przemysłu.

Aby chronić środowisko i osiągnąć czystszą produkcję, firma przestrzega wysokiej klasy strategii badań i rozwoju produktów, dalej ulepsza strukturę badań i rozwoju produktów oraz stale zwiększa badania i rozwój nowych produktów. Nieustanne doskonalenie zintegrowanego rozwoju centrum badawczo-rozwojowego firmy, podstawowych eksperymentów i kompleksowych możliwości testowania, opracowywanie bardziej profesjonalnych i zaawansowanych produktów i rozwiązań systemowych jako kierunku badań i rozwoju, ulepszanie treści technicznych, utrzymywanie wiodącej pozycji technologicznej.

Przyjmuj nowe surowce i nowe procesy, zmniejszaj zużycie materiałów, zużycie energii, oszczędzaj wodę, ulepszaj środowisko, aktywnie promuj czystą technologię produkcji i osiągnij wszechstronną wiodącą pozycję w branży pod względem technologii, marki, jakości, wydajności, oszczędności energii i ochrony środowiska.

5. Odpowiedzialność społeczna w promowaniu zrównoważonego rozwoju społecznego

(1) Ochrona praw i interesów akcjonariuszy

Od momentu powstania spółka ściśle przestrzegała wymogów właściwych przepisów prawa, regulacji i zasad, takich jak Prawo spółek i Statut, ustandaryzowała swoje działanie, stale doskonaliła strukturę ładu korporacyjnego, sprawiedliwie traktowała wszystkich akcjonariuszy i zapewniała, że ​​akcjonariusze w pełni korzystał z praw i interesów określonych w ustawach, rozporządzeniach i zasadach. Spółka opracowała i udoskonaliła „Statut Spółki”, „Regulamin Rady Dyrektorów”, „Środki wykorzystania i zarządzania funduszami”, „Procedury Kontroli Zarządzania Zakupami” oraz inne zasady i regulaminy funkcjonowania spółki jest ujednolicony, działanie efektywne, a interesy pracowników i klientów w pełni zabezpieczone.

W 2022 r. światowa gospodarka będzie rozwijać się powoli w umiarkowanym tempie i chociaż chińska makroekonomia ogólnie działa sprawnie, presja spadkowa i ryzyko dla gospodarki są nadal duże, a problemy, takie jak trudności biznesowe, są ogólnie widoczne. Zgodnie z rzeczywistymi potrzebami i potencjalnymi potrzebami rynku, określ kierunek badań i rozwoju, wykonuj dobrą robotę w rezerwach technicznych oraz spraw, aby zdolność przedsiębiorstw do innowacji naukowych i technologicznych oraz zdolność ekspansji rynkowej były bardziej skoordynowane. Firma zwiększa inwestycje w badania i rozwój (roczne inwestycje stanowią co najmniej 3%), ulepsza system innowacji technologicznych przedsiębiorstw, kultywuje podstawowe technologie przemysłowe, kluczowe procesy i niezależne prawa własności intelektualnej, bada i rozwija funkcjonalne i zróżnicowane produkty oraz zwiększa udział produktów o wysokiej wartości dodanej.

Stale zwiększaj badania i rozwój nowych produktów. Nieustanne doskonalenie zintegrowanego rozwoju centrum badawczo-rozwojowego firmy, podstawowych eksperymentów i kompleksowych możliwości testowania, opracowywanie bardziej profesjonalnych i zaawansowanych produktów i rozwiązań systemowych jako kierunku badań i rozwoju, ulepszanie treści technicznych, utrzymywanie wiodącej pozycji technologicznej.

(2) Wzmocnienie szkolenia personelu

Praca szkoleniowa zwraca większą uwagę na praktyczne wyniki i jest bardziej ugruntowana oraz może wybierać kursy według osobistych zainteresowań zgodnie z charakterystyką stanowisk pracowników, cechami osobowymi i planowaniem kariery w celu poprawy umiejętności i jakości pracowników we wszystkich aspektach; Jednocześnie platforma firmy służy do prowadzenia przyszłościowych szkoleń dla średniego i wyższego kierownictwa.

1. Systematycznie identyfikuj potrzeby szkoleniowe

Zgodnie z planowaniem strategicznym firmy i rocznymi celami polityki pracy, w połączeniu z wynikami oceny wydajności, potrzebami pracy, dopasowaniem umiejętności pracowników do pracy i uwzględnieniem indywidualnych potrzeb pracowników itp., Dokładnie określają potrzeby szkoleniowe różnych poziomów i działów.

2. Naukowo formułuj plany treningowe

Na podstawie badania potrzeb szkoleniowych różnych działów i odpowiednich szczebli oraz przedstawicieli pracowników na początku roku, po statystykach, podsumowaniach i analizach w połączeniu ze strategią firmy, formułowany jest roczny plan szkoleń. W specyficznym procesie wdrożeniowym, zgodnie ze zmianami zachodzącymi w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym oraz dostosowaniem polityki firmy, ukierunkowane szkolenia są przeprowadzane terminowo.

3. Szereg działań zapewniających realizację szkoleń

Firma stworzyła trójwymiarowy system szkoleń obejmujący pięć poziomów kadry kierowniczej wyższego szczebla, kadr średniego szczebla, ogólnego kierownictwa/personelu technicznego, liderów zespołów i zwykłych pracowników produkcyjnych oraz cztery moduły zawodowe „Badania i rozwój, produkcja, marketing i łańcuch dostaw ". W celu zapewnienia efektywnej realizacji szkoleń skonstruowano wielopoziomowy zespół trenerów wewnętrznych; Nauczanie w klasie, nauczanie online, analiza przypadków, uczenie się w działaniu i inne metody szkoleniowe są stosowane w celu poprawy efektu szkolenia. Liderzy firmy przejęli inicjatywę w dawaniu przykładu, pracownicy aktywnie uczestniczyli w szkoleniach, aw całej firmie wytworzyła się dobra atmosfera do tworzenia organizacji uczącej się.

4. Usprawnić mechanizm ewaluacji i oceny efektów szkolenia

Firma stosuje różnorodne metody ewaluacyjne w celu oceny efektu szkolenia, zrozumienia ocen kursantów i sugestii dotyczących treści kursu, metod nauczania, zbioru szkoleń oraz zastosowania wiedzy i umiejętności szkoleniowych itp., co daje wystarczającą podstawę do ciągłego doskonalenie procesu i efektywności szkolenia.

(3) Dogłębne zrozumienie potrzeb pracowników i satysfakcji pracowników

1. Badanie satysfakcji

Projekt ankiety satysfakcji: Badanie satysfakcji przeprowadza się dla sześciu aspektów, takich jak sama praca, powrót do pracy, środowisko pracy, grupa robocza, satysfakcja przedsiębiorstwa i zarządzanie oddolne. W pełni zrozumieć potrzeby pracowników i aktywnie je zaspokajać.

2. Udoskonalaj platformę komunikacji pracowniczej i korzystaj z różnych formularzy do przeprowadzania ankiet zapotrzebowania pracowników

Poprzez rozwój platform biurowych, skrzynek sugestii, sympozjów i innych sposobów, firma szeroko zbiera obawy i sugestie pracowników oraz określa kluczowe czynniki wpływające na prawa, satysfakcję i entuzjazm pracowników poprzez analizę i ocenę.

(4) Wzmocnienie bezpieczeństwa produkcji

Jako przedsiębiorstwo produkcyjne firma ma głębokie zrozumienie pracy gwarantującej bezpieczeństwo produkcji i zawsze przestrzega koncepcji „bezpieczeństwo to produktywność”, aby zapewnić bezpieczną pracę sprzętu, bezpieczną pracę produkcji i bezpieczne przemieszczanie pracowników.

W 2022 roku firma będzie nadal przestrzegać zasady działania „bezpieczeństwo przede wszystkim, prewencja przede wszystkim, kompleksowe zarządzanie”, jako podstawę przyjąć wdrożenie systemu odpowiedzialności za produkcję bezpieczeństwa, w pełni wdrożyć politykę zarządzania celami bezpieczeństwa produkcji sformułowaną na początku roku i polegać na aktywnym udziale i wspólnych wysiłkach wszystkich jednostek pod kierownictwem biznesowym odpowiednich departamentów funkcjonalnych rządu w celu kompleksowego przeprowadzenia prac związanych z zarządzaniem bezpieczeństwem, takich jak produkcja bezpieczeństwa, bezpieczeństwo przeciwpożarowe, edukacja i szkolenia w zakresie bezpieczeństwa, specjalne nadzór operacyjny, monitorowanie niebezpiecznych substancji chemicznych, badanie wypadków, kontrola bezpieczeństwa, bezpieczeństwo żywności i tak dalej.

Stwórz bezpieczne środowisko produkcyjne (ochrona pracy).

Firma ściśle przestrzega „Kodeksu Cywilnego”, „Prawa Bezpieczeństwa Pracy” i „Prawa o Zapobieganiu i Kontroli Chorób Zawodowych” oraz innych odpowiednich przepisów i regulacji, ustanawia systemy zarządzania ISO45001 i ISO14001, formułuje i ulepsza „List odpowiedzialności za zarządzanie celami produkcyjnymi w zakresie bezpieczeństwa” , „Zasady wdrażania Inspekcji Bezpieczeństwa Produkcji” i inne systemy oraz stale doskonali środowisko pracy pracowników.

Organizowanie i przeprowadzanie identyfikacji źródeł zagrożeń, czynników środowiskowych i miejsc kluczowych, wyjaśnianie metod i wskaźników pomiarowych oraz podejmowanie szeregu działań zapobiegawczych: przekształcenia, odnowienie i modernizacja obiektów, dystrybucja środków ochrony pracy, nadzór nad ochroną pracy, monitoring zagrożeń chorobami zawodowymi oraz regularnych badań lekarskich.

(2) Wdrożyć system odpowiedzialności za bezpieczną produkcję i opracować plany awaryjne

Firma przestrzega zasady działania „najpierw bezpieczeństwo, najpierw zapobieganie, kompleksowe zarządzanie”, poprawia trójpoziomową organizację sieci produkcji bezpieczeństwa, krok po kroku określa ilościowo ocenę bezpieczeństwa produkcji, kompleksowo poprawia poziom technologii produkcji bezpieczeństwa i obrony, zwiększa inwestycje w zarządzanie bezpieczeństwem w porównaniu z rokiem poprzednim, powszechne jest stosowanie nowych technologii i nowego sprzętu, znacząco spada wypadkowość, w ciągu roku nie ma wypadków śmiertelnych, a zachorowalność na choroby zawodowe jest zerowa.

(3) Aktywnie promuj bezpieczne budownictwo

Firma podpisała „List o odpowiedzialności za produkcję w zakresie bezpieczeństwa” z różnymi działami, mającymi na celu elektryczność, bezpieczeństwo publiczne, sprzęt specjalny, specjalny personel operacyjny, personel budowlany i sprzęt do gorących i niebezpiecznych operacji, organizacje i instytucje zarządzające bezpieczeństwem w celu przydzielenia pełnoetatowego nadzoru bezpieczeństwa i kadry zarządzającej, zasady i przepisy zarządzania bezpieczeństwem itp., poprzez edukację na miejscu, nakazującą sprostowanie w terminie, karę ekonomiczną i inne formy, wykonywanie dobrej pracy w „trzech jednoczesnych” pracach związanych z bezpieczeństwem nowych, przebudowy i projekty rozbudowy, aby zapewnić, że podczas budowy projektu nie wystąpią żadne poważne wypadki.

(5) Aktywnie uczestniczyć w dobrobycie publicznym

Bogactwo firmy pochodzi od społeczeństwa, a oddawanie go społeczeństwu jest należną odpowiedzialnością firmy. Firma aktywnie troszczy się o grupy szczególnie wrażliwe i wspiera zatrudnienie społeczne. Firma aktywnie reaguje na odpowiednią politykę odpowiednich przedsiębiorstw krajowych w zakresie ubiegania się o zakłady opieki społecznej, przyjmuje osoby niepełnosprawne do zatrudnienia, wspiera osoby niepełnosprawne w usamodzielnianiu się, chroni uzasadnione prawa i interesy osób niepełnosprawnych oraz promuje harmonijny rozwój społeczny, przyczyniając się jednocześnie do do lokalnego rozwoju gospodarczego.

6. Honor firmy

Firma zawsze przywiązywała dużą wagę do budowania wizerunku firmy, a dzięki nieustannym wysiłkom zdobyła szerokie uznanie we wszystkich dziedzinach życia.

2023. Perspektywy dla

W 2023 r. gospodarka światowa wykaże powolne ożywienie, a gospodarkę chińską czeka okres średnio-wysokiego wzrostu i transformacji

Na tle współistnienia presji spadkowej rozwój gospodarczy wszedł w nową normę. Firma będzie nadal energicznie promować dostosowania strukturalne, transformacje i modernizacje, solidnie i głęboko promować budowę przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie, podkreślać rolę zarządzania odpowiedzialnością w strategii firmy i planowaniu rozwoju, dążyć do praktykowania i rozpowszechniania koncepcji odpowiedzialności społecznej, publikować raporty odpowiedzialności społecznej poprzez optymalizację benchmarkingu, dzielić się praktyką wypełniania obowiązków i stale poprawiać wyniki zarządzania odpowiedzialnością społeczną.

W 2023 roku firma niezachwianie znajdzie drogę od dostosowania strukturalnego, od transformacji i modernizacji

Znajdź wyjście z rozwoju rynku, znajdź sposób na długoterminowe innowacje, znajdź sposób na poprawę jakości i wydajności oraz wykorzystaj pozytywną reformę, aby uwolnić dywidendy i promować zdrowy rozwój przedsiębiorstw. Firma dąży do zwracania akcjonariuszom i innym interesariuszom doskonałych wyników biznesowych, prowadzenia aplikacji branżowych dzięki zróżnicowanym innowacjom naukowym i technologicznym, promowania branży ochrony środowiska poprzez realizację projektów ochrony środowiska, towarzyszenia rozwojowi pracowników ze szczerą troską i miłością, zwracania się do społeczeństwa poprzez uczestnictwo i organizowanie różnych form działalności społecznej oraz realizację zrównoważonego rozwoju harmonii między przedsiębiorstwami a społeczeństwem, pracownikami i przyrodą.

Pobierać: Raport odpowiedzialności społecznej 0427.docx